“主播遮羞布?顿顿转什么!拭目以待。”
转身撕掉“遮羞布”,顿顿成了甄选的甄别指针?
先问一个扎心问题:
职场里的我们,到底是老板棋盘上的棋子,还是能掌控命运的玩家?
顿顿撕遮羞布事件,一撕,撕出了东方甄选的新玩法,也撕出了职场年轻人想要的答案。俞敏洪那一句“公司不会再出现第二个董宇辉”,字字珠玑,听着像句大白话,细品却有点儿震撼。
流量是一块蛋糕,谁都想多分一口。董宇辉巅峰时期,各种资源可谓“雨露均沾”,直播间流量恨不得塞满屏幕,直接把甄选变成了网红孵化器。不少“后起之秀”摩拳擦掌,也想着走上流量巅峰。但俞老板却来了个“急刹车”,转向培养均衡发展的团队,不再捧单个网红。它的核心逻辑是什么?两字:长远。
看看最近顿顿的转行、高规格送别,还有她转身进入新领域的动静,你就知道,东方甄选没有打压人才,甚至可能在“放水养鱼”。这波操作,像极了老母鸡把蛋下在外面的窝里:表面上放手,背后暗戳戳支持。这种模式,优雅又高明。
有人说顿顿“撕掉遮羞布”是甄选毁掉网红套路。可换个视角或许根本就是职场新理念。你有没有发现,这家公司的老板从一开始就不打算做典型网红的培养模式?东方甄选不止是卖农产品,更是做品牌文化,董宇辉和顿顿们,就是上面那抹点缀的光,一闪而过,但留不住的闪光点,不能代表这盏灯的亮度。
这一系列操作背后的核心,就是一个“疏”字。年轻人有自己的抱负,那就让他们飞得更高。甄选的格式,是“跳跃”生态,而非“围猎”式的压榨。这种用人模式,值得很多企业细细品味:人才不留不行,但硬留又是画地为牢。不如“搭更大舞台”,成就一个个更大的可能。
职场的风向标,或许正悄然转变。堵与疏之间,选哪个,不仅考验企业的智慧,也考验老板的心胸。
或许每个人都在职场这盘棋里,但关键是:怎么从棋子变成下棋的人。
“撕”是表面,“成全”才是内核!
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